Klaas Johannes Romkes ontvangt de gemeentelijke erepenning

Nieuwjaarstoespraak burgemeester Bart Jaspers Faijer 

Dames en heren, beste Urkers,

Allereerst: wat fijn om hier vanavond samen te zijn! Het is goed om elkaar te zien aan het begin van een nieuw jaar. 
Een moment om terug te blikken, maar vooral om vooruit te kijken. En ik kan u zeggen: ik ben blij dat ik hier ben. 

In het midden van een hechte gemeenschap. Een gemeenschap die samen aanpakt en er voor elkaar is. In goede tijden, maar ook in moeilijke tijden. Wanneer we kijken naar het wereldtoneel, dan zien we veel oorlog en onrust: en sommige situaties lijken uitzichtloos.

Wanneer we inzoomen op ons eigen land, dat ons zo vertrouwd en ook lief is, dan herinner ik me een interview met een politieagent, die zegt: “ik heb jarenlange ervaring in mijn vak, maar ik zie tegen de jaarwisseling op!” Of de politiechef van de regio Midden-Nederland (Gert Veurink) die recent zei: “Ik houd van mijn werk: 364 dagen van het jaar geniet ik van mijn baan, 1 dag niet. Dat is inmiddels een jaarlijks terugkerende buikpijn. Ook dit jaar vond ik het vreselijk. Een soort van cocktail van bezorgdheid, boosheid en verdriet.” Hij ziet ons land met de jaarwisseling veranderen in iets van een anarchie, en vraagt zich af: “Wat ís dit?!” 

Beste mensen, ik vraag mij af (met de woorden die ik las in De Stentor afgelopen week): “Moet de jaarwisseling een krachtmeting worden, waarin onderbemande politie zich eerst zelf moet verdedigen, alvorens op te kunnen treden tegen raddraaiers? Is er momenteel niet teveel aan vrijheid, vrijblijvendheid en onverschilligheid als het gaat om samenleven? Bemoeien we ons als burgers niet te weinig met elkaar?” Ik vind dit relevante vragen: ze zijn scherp en actueel.

En zo kom ik tot het thema van deze nieuwjaarstoespraak: dichtbij, duidelijk, doen. Doet u met ons mee? En dit zijn niet alleen woorden; het is een actieve houding. Het is hoe we werken, hoe we besluiten nemen, en vooral: hoe we samen verantwoordelijkheid dragen. Ik merk dat we op Urk samen al een mooie beweging in gang hebben gezet. 
We komen met elkaar steeds vaker aan de voorkant.

Dichtbij: midden in de samenleving

Een betrouwbaar bestuur is betrokken op de gemeenschap en staat naast de mensen: ze is zichtbaar, aanspreekbaar, luisterend. Niet alleen naar de mensen die vooraan staan, maar naar iedereen. Want met elkaar maken we Urk. 
We werken, we zorgen, we ondernemen en we dragen verenigingen: zo laten we onze gemeenschap dag in, dag uit functioneren. En namens het gemeentebestuur kan ik u zeggen: we zien u!

Dat doen we bijvoorbeeld met de inzet van de ouderwacht, ontstaan vanuit de samenleving. De ouderwacht werkt de-escalerend en versterkt het gevoel van nabijheid: ze zijn er vóórdat het misgaat, niet erná. Dat is Urk: met elkaar! 
De ouderwacht zoekt trouwens nog nieuwe ouders. En ik roep ouders die nog niet meedoen van harte op: meld u aan! Het gaat óók om úw kinderen! Onze jongeren op Urk: zij zijn onze toekomst!

De ambitie van het gemeentebestuur voor hen is dat zij hier op Urk durven dromen, kansen zien en deze ook kunnen pakken! We brengen onderwijs dichterbij, onder andere via de Maritieme campus. Zo maken we leren en werken bereikbaar. Ook zetten we ons in voor zicht op een woning, zodat jongeren hier hun toekomst kunnen opbouwen. 
Urk moet een plek blijven waar je niet alleen vandaan komt, maar waar je wilt en kunt blijven – met ruimte om te groeien. Daarnaast stimuleren we bijvoorbeeld positieve initiatieven uit de gemeenschap met subsidiemogelijkheden. Voorbeelden hiervan zijn de MTB-clinics en het jongerencafé Kuppien. Dit gaat goed op Urk! En veel gaat goed dankzij u: vrijwilligers, ondernemers, verenigingen, ouders, jongeren, onze hulpdiensten. 

Duidelijk

Naast ‘dichtbij’ gaat het wat mij betreft ook om ‘duidelijk’: voorspelbaar en eerlijk. Betrouwbaarheid van het openbaar bestuur wordt concreet wanneer afspraken helder en voorspelbaar zijn. Daarom hebben we bijvoorbeeld het proces van vergunningverlening voor evenementen als Urkerdag en de Sinterklaasintocht in het afgelopen jaar anders ingericht. Hierbij hebben we nauw samengewerkt met de organisatie van de Urkerdag en met de SISU, de Stichting Intocht Sinterklaas Urk. Zo weten organisatoren waar ze aan toe zijn, en bezoekers, kinderen en ouders kunnen rekenen op een kindvriendelijk en veilig feest. Ook met de horeca hebben we goed contact en duidelijke afspraken gemaakt (horeca-convenant). Dat zorgt voor een veilige, gastvrije uitgaansomgeving. En horeca-ondernemers: hartelijk dank voor jullie inzet en voor de professionele keuzes die bijdragen aan sfeer en veiligheid. Dit waardeer ik enorm! En wanneer er binnen de horeca ruimte komt, dan nodig ik u uit met goede initiatieven te komen. Zodat uitgaan op Urk ook een ‘veilig en verantwoord uitgaan’ kan blijven. Wanneer er verantwoorde initiatieven komen, kunt u rekenen op een gemeentebestuur die vanuit een positieve grondhouding deze initiatieven tegemoet zal treden. Onze lokale hulpdiensten, onze wijkagenten, en de toezichthouders en vergunningverleners onze eigen organisatie, werken hier graag aan mee. Duidelijkheid betekent voor ons als bestuur: eenvoudige regels, snelle antwoorden en voorspelbare besluiten. Dat is betrouwbaar bestuur in de praktijk.

Doen

Na ‘dichtbij’ en ‘duidelijk’ kom ik bij ‘doen’: daadkracht en vooruitgang. Betrouwbaar bestuur is geen papieren iets; het is daadkracht. Als ik de film van het afgelopen jaar even terugdraai, zie ik nog meer mooie resultaten. Bijvoorbeeld ruimte voor groei. De bouw van de buitendijkse haven, het industrieterrein dat nu gevuld wordt, aanvragen van grote bedrijven, en de Zeeheldenwijk - investeringen in wonen, werken en toekomst. Ook nemen we een stevige plek in, in het regionaal samenspel - in regio Zwolle, in de strategische agenda Flevoland, en via Port of Urk. Onze doelen zijn ambitieus. Ik ben er van overtuigd dat we dat waar kunnen maken. En ik hoop dat het bijdraagt aan een positief imago van onze gemeenschap: van “er is altijd wat op Urk” naar “zo doen ze het op Urk!”. Want met elkaar zetten we ons in voor onze gemeenschap, en doet het ons goed wanneer Urk positief op de kaart wordt gezet. In de media zien we wel eens het tegendeel. En dat mag best wel wat genuanceerder. Er gaat enorm veel goed! In dat licht wil ik ook graag onze wethouders noemen: Wilco van Klinken, Willem Foppen en Freek Brouwer. Mede dankzij hen wordt er hard aan politiek-inhoudelijke zaken gewerkt en wordt er ook veel bereikt. Zoals: (in de portefeuille van Wilco van Klinken)

• Het Integraal huisvestingsplan onderwijs is in 2025 getekend en vastgesteld. Een programma met een looptijd van 20 jaar en een totaal investeringsprogramma van 80 miljoen! (Zelfde omvang als onze begroting) Urk investeert in onderwijs, de jeugd en samenleving van de toekomst.
• Samen met de gemeenteraad zijn er keuzes gemaakt om de gemeente meerjarig financieel gezond te houden => een uitdaging in tijden om de financiën op orde te houden. We reserveren en investeren voor de lange termijn.
• Port of Urk is nu echt zichtbaar aan het ontstaan. Werken blijft ook in de toekomst mogelijk op Urk. 

Wethouder Willem Foppen – hij zet zich in voor wonen op Urk – samen bouwen aan een toekomstbestendig Urk

• We zetten ons consequent in voor goede huisvesting van onze inwoners, inclusief zij die bij ons horen of aan ons zijn toevertrouwd. En dan denk ik aan onze thuiswonende jongeren die uitzien naar een woning; ik denk aan de vele arbeidsmigranten die bijdragen aan een sterke economie; en ik denk ook aan de wettelijke taak om de aan Urk toevertrouwde vergunninghouders te huisvesten. Samen met onze ondernemers en onze woningcorporatie zetten we de schouders eronder: en met de inwoners gaan we graag in gesprek over het hóe.
• Toegankelijke en bereikbare woningen, zodat iedere Urker kan wonen - van starters en jonge gezinnen tot ouderen. Niet alleen beschikbaarheid, maar ook betaalbaarheid voor woningzoekenden staat centraal.
• In 2025 is het een mooi pad in het bos gerealiseerd - klein in omvang, groot in betekenis. Het staat voor toegankelijk groen, gezondheid, ontmoeting en de eenvoudige vreugde van even naar buiten.

Als laatste, maar zeker niet de minste, hebben we wethouder sociaal domein Freek Brouwer – Urk Leeft. Een paar highlights uit zijn portefeuille:

• Met de pumptrackbaan krijgen we een veilige, sportieve ontmoetingsplek voor jongeren en gezinnen.
• Met Place X op de plek van de oude kinderboerderij krijgen we een mooie laagdrempelige locatie voor jongeren.
• De nieuwe sporthal in de Zeeheldenwijk komt er! Daarmee krijgen verenigingen en scholen meer ruimte om te sporten, samen te komen en te groeien.
  Al deze drie voorbeelden passen naadloos in het programma Durf. Durf is niet meer weg te denken.  (Freek: los van de uitkomst van de verkiezingen heb je aangegeven te zullen stoppen. Urk is je zeer dankbaar voor je enorme inzet via m.n. DURF en de mooie resultaten hiervan!)
• Ook mooi om te noemen, Urk is één van de 40 dementievriendelijke gemeenten in Nederland. Op Urk is er voor iedereen een fijne plek!

En samen met de wethouders die besturen, vul ik als burgemeester ook mijn rol als bestuurder én als burgervader in. U heeft mij het ambt van burgemeester toevertrouwd en dat neem ik uiterst serieus. Ik wil graag goed in verbinding met u zijn, in tijden van rust én spanning. Als het nodig is, stel ik grenzen - want ook dat hoort bij goed leiderschap. Betrouwbaarheid, betrokkenheid en bekwaamheid vormen de basiswaarden van mijn handelen. U ziet mij misschien niet altijd, maar op de achtergrond ben ik wel aanwezig.

Onze organisatie

En waar zouden de bestuurders zijn zonder de ambtelijke organisatie? De ambtelijke organisatie, die ten dienste staat van de gemeenschap. In het alledaagse werk, én in bijzondere omstandigheden zoals recent bij de brand aan de Lange Dam. De medewerkers ondersteunen en faciliteren, werken samen én aan de voorkant, en maken het makkelijker waar het kan -  bij vergunningen, bij samenwerking met partners, bij het bereiken van inwoners.

En als ik de organisatie noem, is het gepast vanaf deze plek Sabrine Roest, de nieuwe gemeentesecretaris, aan u voor te stellen. Zij geeft, met haar managementteam, dagelijks leiding aan de ambtelijke organisatie. En al deze mensen helpen ons de dagelijkse samenwerking te versterken, en de continuïteit te waarborgen.

Laten we de ingezette koers de komende jaren vasthouden. Ik zie hoe ruimte voor groei tastbaar wordt: van haven tot woningbouw, van sport tot veiligheid, van jongerenwerk tot regionale samenwerking. We hebben geleerd dat aan de voorkant staan beter werkt: allemaal voorbeelden van dichtbij, duidelijk en doen. 2026 wordt een verkiezingsjaar. Dat betekent dat er ongetwijfeld wisselingen van personen zullen zijn in de gemeenteraad. Dat hoort bij de democratie. Maar ik hoop van harte dat de koers die we zijn ingeslagen, wordt doorgezet. Want betrouwbaar bestuur betekent óók continuïteit. Het gaat niet om personen, het gaat om het beleid dat goed werkt voor Urk. En zoals u al zag op onze nieuwjaarskaart nodig ik u uit: gaat u met ons mee op pad het nieuwe jaar in?

• Kom naar voren, laat uw stem horen, deel uw idee.
• Stel uw vraag, verwacht een antwoord, weet waar u aan toe bent.
• En pak mee aan - als vrijwilliger, ondernemer, buur, ouder, jongere.

Urk is van ons allemaal. Daar ben ik groos op! We doen het goed - laten we dat vasthouden. En dat kunnen we niet alleen; daar hebben we elkaar voor nodig. En voor het nieuwe jaar wens ik u daarbij bovenal Gods onmisbare zegen!

Dank u wel!